恐竜化して衰退するDELL
2007年10月30日火曜日
マイケル・デル氏が来日、「ITのシンプル化」と「PCの販路拡大」を強調
シンプル化を実現するために、デルではPCとサービスをパッケージ化した「On-Demand Desktop Streaming」を米国にて開始した。これは、ハードディスクの入っていないPCに対し、オンデマンドでアプリケーションなどを提供するというサービスで、PC管理の手間を軽減する
「新しいユーザーにわれわれの製品を使ってもらう機会を増やすためにも、販路を増やすことは重要だ」と述べ、今後も直販と並行して小売店とのパートナーシップを拡大する
source CNET
うーむ。これは、どうなんだろうか?
僕には、単に、
・法人向けにはシンクライアントPCを拡販し
・個人に対しては直販を使用しない初心者層のために店舗販売を拡大する
といっているように思えてならない。
ダイレクトモデル。
企画から製造までをデルが管理することによって低価格を実現するモデル。
それがデルの売りだったはずなのに、この戦略ではHPやIBMと同じではないか。
やはりデルは巨大化しすぎたのだ。
これほどまでに組織が巨大化すると、ダイレクトモデルでニッチを相手にするのでは売上高が足りず、
マスを相手にして利益率は低いが大きく稼がないとならない。
まさに恐竜だ。
動きが鈍くて環境に適応できず衰退した恐竜。
デルが恐竜化しているように思えてならない。
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